曾几何时，互联网普及、智能手机遍地、社交媒体盛行??种种因素相互交织，形成了人人都是互联网、人人都是自媒体的网络生态环境。线上虚拟经济风光一时，也造就了今天的BAT三驾马车。

但是随着近几年互联网产业的蓬勃发展，长时间的优胜略汰，也验证了互联网思维确实是一种创新思维，互联网模式也确实是一种很能让用户接受的模式。但是用户和投资者开始不像以前一样把它们捧在手上，互联网产品开始逐步逐步的走下神坛，线上经济成为了一片红海。因为不管人类社会如何发展，实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。离开了实体经济的支撑，虚拟经济也就是杯中月影，昙花一现罢了，所以如果使得线上虚拟经济和线下实体经济友好的融合在一起，更好的为服务对象提供真正满足的雪中送炭的服务，也就成了当下双方各自需要解决的问题。

“北京典新科技有限公司”是一家有着创业成功经验，二次创业的高科技软件+业务运营类型公司，其主创人员出身的传统行业，成长于互联网氛围，骨子里是传统企业的拼劲闯劲，但是血液中流淌着互联网的基因。典新科技公司信奉结合自身技术的优势，以互联网的思维只为客户提供“雪中送炭”的服务，要做就做客户真实需要的产品和商业模式，并且以互联网的方式“在主营业务上微利、薄利、甚至于亏损”，从而赢得客户的黏性，为进一步开展“盈利的雪中送炭的增值服务”打下基础。

其推出的“点房租”业务，帮助商户开店交房租，使得线下实体商户在互联网冲击的大潮下开店无忧。“点房租”和传统的借贷产品有着本质的区别，“点房租”自身并不是一种借贷行为，而是一种帮交房租服务，如果您在店铺生意不好，关张的情况下，帮交的房租完全不用关心，也不用还，真实的做到了从房租上开店无忧，包括后期提供的装修和进货金融服务。真正的使得线下实体经济享受到了互联网模式下金融产品所带来的好处，特别面向是线下实体商铺这种次贷蓝海市场，在风控能控制的情况下，可挖掘的空间将会非常巨大。

曾采访过公司的创始团队，介于小编自己对于实体商铺经营者的信任程度，风险程度也提出了很大的质疑，线下实体店的经营难度，经营成本远远超过虚拟经济，就算是在银行、在传统的金融领域，都认为资产1000万以下的中小商户倒闭频率和几率都很高，导致着传统的金融行业除了抵押类的金融服务外，拒绝为次贷市场提供别的服务。为什么你们不学着趣分期、会分期做一些别人已经摸索成功的市场呢?

典新科技的创始团队却说出了他们的理由：第一开实体商铺的人非常辛苦，所以对成功和盈利的诉求远远大于非创业人员，虽然他们面对的风险远远大于学生和打工者，但是他们会比非创业人员付出更多努力、汗水、和坚持。那么我们既然是叫服务于用户，我们为什么不能为这一类用户群提供帮助他们成功的服务呢?第二目前公司规模很小，小公司如果继续做着大公司已经在做，甚至于做烂了的事，也许你能在广阔的市场空间里寻得一份属于自己的天地，但是是有天花板的，确实可以做出一家盈利的公司，但是绝对做不出一家有生命力的企业的。第三对于创业而言，不管做任何事都会付出同等的艰辛和努力，既然都是同等的付出，为什么不去做一件有可能成大事，有可能让用户感激你的事业呢?第四目前“点房租”仅仅只是一个市场的切入点和着力点而已，未来为商户提供更多的有价值的数据服务、支付服务、金融服务、营销服务，真正的解决线下实体商铺的“钱”+“消费者”的痛点需求才是公司未来的战略方向。

听完后看着眼前这个才不到4个月，人员不到20人的创业团队，觉得在他们年轻的面孔上看到了一种信念，一种执著，一种精神，以及一种享受，他们确实在享受创业的过程，而不是在创业的过程中痛苦的煎熬，一个能把困难和痛苦当作动力的团队，还有什么不能攻克的呢?

从公司了解到，目前他们的合作对象从之前的路边单个店铺，出乎他们之前没有想到的出现了大型线下商铺中介、一手房东、大型商超经营者、线上商铺中介，出现了许多从未探索过的合作模式。

窗外北京正在下着的大雨停了，阳光照在这个充满了机会，同时也充满了挑战的城市。衷心的希望这帮年轻人的路越走越好，市场和社会也给予他们应有的包容，如果有更多这种服务信念的人存在，社会会更美好。