以新东方为原型的《中国合伙人》讲述了一个中国式的美国梦，是一部当代中国企业家的微缩奋斗史。只是这碗鸡汤还没有完全冷却，中国的语言培训市场已经出现了翻天覆地的变化，电影里所记录的成功模式在当下互联网教育的大潮中也受到了空前的挑战。与新东方过去那种几百人一起上大课的模式行成巨大反差的是，1对1在线真人外教的模式已成为当下最炙手可热的互联网教育商业模式之一。

和传统的线下大班授课模式相比，1对1在线教育的好处是显而易见的，师生间的互动性更强，学员时间安排更灵活。而且相较于华尔街英语、英孚等动辄数万的传统线下外教模式，以VIPABC、51Talk等为代表的在线教育模式的费用要便宜不少，尤其是后者通过主打菲律宾外教牌推出的“平民式”的英语培训，每节课(25分钟)约莫花费仅30元左右。

在互联网教育热潮中，1对1的模式也深受各路资本的追捧。据公开资料显示，作为“中国最大在线英语学习平台”的51Talk，上个月在纽交所成功上市。去年底，VIPABC获得近2亿美元C轮融资，投资者包括新加坡政府投资公司(GIC)、中俄基金(RCIF, Russia-China Investment Fund)、高盛(Goldman Sachs Group, Inc.)及银翎资本(Silverlink Capital LP)，B轮投资者新加坡淡马锡(Temasek)同时跟投。

不过，在资本一路高歌猛进的时候，质疑的声音也始终相伴左右，巨额的营销费用使得1对1模式被诟病为花钱买用户。新东方COO潘欣就曾撰文表示不看好1对1 模式，他认为师资和教学质量以及不经济等问题将拖累1对1模式。他表示：“当年老俞时代，都是三四百人的大班。他一个小时教了三四百人，然后三四百人出去一说老俞好。” 他表示1对1教学模式，口碑传播速度太慢了，所以企业会花费巨额的电销费用。

市场似乎也对这种新模式显示出了一定的谨慎态度，51Talk美股上市首日曾一度破发。

据51Talk的招股书显示， 2013年-2015年间，51Talk的现金收入分别为3610万、1.17亿、3.53亿。年均增速达213%;51Talk净收入分别为2166.5万元、5221万元和1.55亿元;毛利润分别为1236.3万元、2999.6万元和9500.7万元，实现毛利率达57.1%、57.5%、61.4%。

不过，在现金收入、净收入与毛利率快速增长的同时，亏损也日益庞大。51Talk在2013-2015年间的净亏损分别为1779.6万元、1.017亿元、3.27亿元。从公布的财务数据来看，市场营销支出是51Talk亏损的一大原因。2013年，51Talk市场营销成本为1712.4万元。2014 年，51Talk营销成本攀升至8126.9万元;2015年，市场营销成本暴增至2.97亿元。据悉，营销费用被用于电话营销、免费试听课程以及各种品牌活动。

对此，51Talk联合创始人兼COO张礼明对和讯表示，营销费用占比正在逐渐降低。“我们的营销费用占现金收入的比率已经连续五个季度下降，未来随着51Talk平台化战略的推进和规模化效应的显现，营运成本占比还将继续下降。”

张礼明以打车软件之前推出的各种补贴举例，他说补贴让用户得了实惠，但是更重要的是企业通过此举，培育了市场。他表示“经过业界的多年努力，在线教育行业已经迎来成长爆发期。”

目前，可以看到VIPABC的品牌代言人姚明以及51Talk代言人李娜的各种代言广告大量出现在地铁、街头或者线上。不过巨大的营销投入与明星效应何时可以培育起成熟的用户，在线1对1模式何时能够真正实现盈利，一切最终仍有待时间的考验。