华丽转身后，联创互联正在谋局。2016年7月6日，联创互联在完成战略转型后首次面对投资人和媒体举办战略发布会，宣示了“联创数字”板块已初步完成整合，更揭开公司新战略的大幕：打造“产业开放生态圈”。

“三驾马车”驱动数字营销龙头

移动互联网营销市场进入快速发展期。山东联创集团于2015年完成了战略升级的第一步：斥资30亿，将国内领先的三家互联网营销公司纳入麾下，打造具备全方位数字整合营销能力的“联创数字”业务板块。同时“联创股份”更名为“联创互联”，开始了互联网营销转型之路。

联创互联通过整合三家子公司的各自专属特色，形成了有别于竞争对手的差异化优势：上海新合擅长互联网广告投放、媒体资源及采购；上海激创在创意设计、内容营销、全案服务能力方面为人称道；上海麟动在数字营销、公关传播、线下活动方面拥有优势。

联创互联集团董事长李洪国表示：“三家子公司经过多年市场磨砺形成的优势具有很强的互补性，集团将从客户、渠道、资源、技术四方面进行整合，为客户提供更优质、更精准的营销传播服务。“

”2020计划“打造产业开放“生态圈“

在完成整合三家子公司优势资源基础上，打通行业闭环、建设产业开放新生态圈是联创互联战略升级的第二步，也是打造未来核心竞争力、保持领先优势的关键步骤。

目前，互联网行业的痛点是上中下游各自为阵，相互独立，埋头打造自己的闭环，由此造成行业资源、信息等不对称。建立纵向衔接产业上中下游、横向衔接相关业务潜在合作企业的开发平台，进而提升整体的企业实力，加速整个互联网营销行业的发展是此次战略发布会的核心主旨。

在发布会上，李洪国正式公布了联创互联“2020计划“，联创互联将致力于打造基于互联网的开放式平台，并放眼海内外优质资产，通过并购重组等多项措施，力争在2020年将联创互联打造成为千亿市值的互联网平台企业。

联创互联董秘胡安智透露，目前联创互联的三家子公司均位于产业链中游，承接着稳定的终端客户的数字营销业务。未来集团将建立共享的数字媒体采购平台、区域自媒体资源平台、大数据营销平台，沉淀与挖掘产业中心营销平台的终端客户资产及数据资产，加快更新迭代，实现内容链和数据链的整合。

资本市场人士表示，面对互联网营销行业的快速发展，对互联网领域具有优质内容和价值的项目进行投资，很好地巩固和提升了联创互联的整体竞争优势。这使得联创互联成为目前投资领域数字营销板块不可多得的“蓝筹股”，具有稳定而长远的投资价值。

现场出席发布会的澳洲电讯中国区总经理高伟明则在会上表达了和联创互联进行战略合作的强烈意愿。澳洲电讯是世界上盈利状况最好的电信公司之一，在中国有着投资汽车之家、搜房网等诸多成功案例，实现了对投资人、股东最大的回报。联创互联作为开放平台的互联网企业，与澳洲电讯的战略合作将有广阔的前景和未来。

未来，国内互联网营销市场规模仍将保持持续稳定增长的态势。以互联网、大数据为核心的线上线下联动式整合营销服务将是今后数字营销的主流。基于对未来增长的预期，联创互联紧扣时代发展的脉搏，迎接行业发展的风口，抓住市场增长的机遇，未来前景不容置疑。