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华润投资美团 美团钟情“互联网+零售”背后竟有如此玄机?

时间:2016-07-21 16:37:23  来源:界面   作者:界面收藏

7月18日,美团大众点评宣布已获得华润旗下华润创业联和基金战略投资,双方将建立全面战略合作。合作后,双方将首先在外卖平台探索“互联网+零售”的新业态。此次投资的金额并未透露。

7月18日,美团大众点评宣布已获得华润旗下华润创业联和基金战略投资,双方将建立全面战略合作。合作后,双方将首先在外卖平台探索“互联网+零售”的新业态。此次投资的金额并未透露。

而美团外卖探索“互联网+零售”的消息也让记者想到,在百度外卖、饿了么纷纷强调外卖的准时率时,美团外卖却钟情于“互联网+零售”,背后究竟有着怎样的战略布局呢?

时隔半年再融资 缺钱吗?

今年1月19日,新美大对外宣布完成33亿美元新一轮融资,融资金额创下当时中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录,融资完成后新公司估值超过180亿美元。

33亿美元的融资实属不少,但时隔半年,新美大又第二次披露了资本动态,烧钱力度可见一斑!

不过细看新美大的业务,如此力度的烧钱也不难理解。目前新美大拥有到店餐饮、到店综合、外卖配送、酒店旅游等七大事业群,各条产品线可都是烧钱的买卖,因此不去频繁融资还真的玩不转。

在“到店”上,前有百度糯米后有阿里口碑,后两家通过提高商家补贴来获取商户资源。

在酒店业务上,新美大今年第一季度酒店入住间夜量达到2600万,同比增长80%。但在携程将去哪儿纳入麾下之后,双方的酒店业务进行了整合,试图阻击新美大。

在外卖上,饿了么在今年年初获得阿里巴巴12.5亿美元融资,与美团外卖的竞争愈演愈烈,百度外卖依托百度资源抢占的外卖市场份额也越来越大。

在电影上,今年5月光线传媒控股猫眼电影。有观点认为通过卖出猫眼电影,新美大可以减少一条输血的管道,缓解一下其他业务线的现金饥渴。

新美大与华润合作 为哪般?

新美大作为目前国内最大的生活服务电商平台,选择投资方必然也会经过一番深思熟虑。那么新美大在这次获投中究竟又有哪些获益呢?

1、美团外卖借机拓展品类:官方消息显示,华润和新美大的战略合作除资金支持外,华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将入驻美团外卖。

如此一来,美团外卖在品类方面较之竞争对手优势明显。而品类对于外卖平台的重要性早已不言而喻。

百度外卖CEO巩振兵曾公开表示,百度外卖真正想做的就是打造一个千亿级的同城物流交易平台。随着三大外卖平台的成熟,他们越来越倾向于通过外卖这种高频消费和支付场景来带动其他品类消费,拓品类一定是大势所趋。

目前,三大外卖平台都已近上线了超市购、水果生鲜等除外卖以外的服务品类。百度外卖此前曝光的B轮融资计划书里就提到:融资中40%用于平台建设,20%用于产品研发,20%用于市场推广,20%用于品类拓展。

而饿了么此前喊出的口号就是“连接跟吃有关的一切”。张旭豪还公开表示,饿了么如今不是只能提供早餐、午餐、下午茶、咖啡、蛋糕、晚餐、夜宵的服务,随着物流能力越来越强大,饿了么将能够提供更多的上门服务。

2、提升“互联网+”的整合能力:近日,王兴就公司上半年工作进行了一次内部讲话,提出中国互联网已经进入“下半场”,而“下半场”竞争的核心就是通过创新为用户创造价值,这个创新就突出表现在用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。

王兴认为,新美大做O2O其实只做了很薄的一层,主要还是线上引流,即帮助商户做营销,做整个产业链最后的那一小段。但到了下半场,“互联网+”要做的就是将各个行业从上游到下游进行产业互联网化,不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段。

王兴坦言,进入“下半场”的时候,就需要新的能力。之前新美大并没有太多的积累,只能说有一些探索,所以还没有很完整的深入行业的能力,这对新美大来说无疑是新的挑战。

但介于整个互联网行业都缺乏这种能力,所以他又坚信凭借新美大的学习能力和创新能力,他们一定会在这方面有新的突破。而现阶段,新美大的策略就是通过互联网与各行各业进行深度整合,努力构建这种新的能力。

此次,华润投资新美大联手在外卖平台探索“互联网+零售”的新业态,或许就是对这种指导思想的一个践行。

华润抛弃沃尔玛选择新美大 有玄机?

在入股新美大之前,华润刚甩卖了沃尔玛21家店的35%股权,为什么华润要抛弃沃尔玛选择新美大呢?

1、华润需要好的线上渠道:从华润这边看来,甩掉沃尔玛也是形势所迫。有分析人士认为:当前零售行业市场竞争激烈,沃尔玛和华润都是线下传统卖场,都需要和线上平台合作,布局O2O市场、抢夺市场份额,这或许是双方未能深入合作的原因。

若是想开辟线上渠道,那么无非两种途径,一种是自建,一种就是与其他发展良好的平台合作。

在自建一途,华润并非没有作为。华润旗下的华润万家曾上线电商平台——e万家;除此之外,华润还推出自己上门配送O2O,并入驻多家O2O平台,如华润万家在深圳入驻了超市O2O平台乐来,华润万家华北区和华东区也入驻了另外一家超市O2O平台小e到家等。

遗憾的是,华润对线上渠道的热衷始终都收效寥寥,所以才有了今天和新美大这样的平台开展合作。

2、新美大具有平台优势:那么究竟是什么吸引了华润投资新美大呢?作为最大的本地生活服务平台,新美大优势明显。

公开数据显示,新美大目前拥有近6亿用户,合作各类商户达432万,几乎覆盖了中国所有级别的城市,截止2016年6月30日,美团-大众点评全平台积累的各类POI(兴趣点)信息已经达到2000万,6月日订单峰值已突破1150万单。

不管是新美大拥有的用户量、订单量还是多品类展现出的合作可能,这些无疑就成为吸引华润入股的要素。

竞争对手饿了么和百度外卖 在忙啥?

当美团外卖深耕“互联网+零售”的时候,他的竞争对手饿了么和百度外卖却更钟情于外卖的准时达问题。

今年5月20日,百度外卖召开了两周年发布会,会上不仅宣布刘诗诗作为品牌形象代言人,而且百度外卖CEO巩振兵详细描述了平台在“准时”方面取得的成果。

据巩振兵介绍,百度外卖平台上的订单已经达到98.5%的准时率,送餐时间平均为33分钟,对出餐时间的预估误差也能控制在7分钟之内。当然这背后依靠的完全是一套富有科技范儿的智能调度系统。

无独有偶,7月12日,饿了么召开发布会,不仅宣布科比成为品牌代言人,而且还宣布“准时达”平台正式上线。据介绍,饿了么专送订单准时率是95%,平均送达时间是34分钟,“准时达”覆盖餐厅数量已经达到了30万家。

饿了么COO康嘉表示,他们的目标就是准时达要覆盖饿了么平台上所有的餐厅,平均送达时间要压缩在30分钟以内。


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