10月18日，百度音乐V5.9.0版本上线发布会召开，宣布从“播放器工具”到“多功能平台”，再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”三步走战略。

这是百度音乐自从并入太合音乐集团近一年后，首次公开发展路径。百度音乐总经理王磊坦言，新百度音乐“不是重复、不止修补”，而是依托百度+太合音乐的双重生态体系，在差异化竞争中寻找新路。

目前，百度音乐已经积累了超过4亿的用户，2015年百度音乐被太合音乐集团收入旗下，成为太合音乐大生态体系中的重要一环。自从在线音乐行业知名领军人王磊加盟后，百度音乐从改善用户体验开始修炼内功。

百度音乐具有流量入口优势，并有着百度大数据的强力支持，此次发布的新版本中，除了用户体系、会员中心等多项改善，还新增了UGC体系和音乐商城，以丰富的功能性加强用户体验。融入太合音乐集团的大生态体系后，百度音乐坐拥太合音乐线上线下的资源池，从内容生产、版权优势到演出活动、粉丝社群，百度音乐具备了差异竞争的支点，以“太合音乐大生态”的一环开拓新赛道。

我国在线音乐用户高达5.3亿，如今形成了“新腾讯音乐、太合音乐、阿里音乐”三足鼎立的格局。

王磊在发布会中指出，在线音乐在告别野蛮生长之后，更加考量音乐公司全产业链的整合能力和内容生产能力。百度音乐的最终目标是：“它不仅智能，而且赋予情感；它不止功能，而且未来是陪伴型、人格化；它不仅知音，而且知己。百度音乐未来要跨越并突破，成为首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣。”

普华永道《全球娱乐和媒体产业年度报告》中指出，尽管音乐播放平台的发展十分迅猛，但是仍然难以为音乐产业带来更多的收入。

在线音乐行业的盈利模式逐渐清晰，各家也都在极力避免网络视频行业曾经的困局，然而用户付费、流量变现等模式，也意味着在线音乐行业在相当长的时期内都是寡头对峙，进入持久战。在这种背景下，全产业链的整合能力成为发展关键。